شرکت ها اغلب با موقعیت هایی سر و کار دارند که در آن یک منبع خاص ارزشی به فرآیند کلی نمی افزاید و روند کلی را کند می کند. چنین منابعی به عنوان زباله نامیده می شوند. انگیزه اصلی پشت تولید ناب، حذف چنین اتلافاتی در سیستم های تولیدی و بهبود بهره وری است. اکنون در مورد برخی از مزایایی که تولید ناب به همر...

هدف استراتژی بازاریابی ایجاد و تقویت یک شرکت در بازار، تعیین موقعیت آن در ذهن هدف و ایجاد ارزشی است که نیازها، خواسته ها و انتظارات آن را برآورده کند. استراتژی بازاریابی شما باید نحوه دستیابی به اهداف بازاریابی خود را مشخص کند. ابتدا در بلند مدت (5 تا 10 سال) ساخته می شود تا در میان مدت (3 سال) و کو...

کسب حرفه ای به عنوان یک حرفه ای تجارت پس از اتمام تحصیلات عالی در زمینه رهبری سازمانی به صورت آنلاین فرصتی برای تمرکز بر بهبود اثربخشی شرکت فراهم می کند. اثربخشی سازمانی به کارایی یک کسب و کار مربوط می شود. با این حال، یک حرفه ای باید بر خدمات با کیفیت نیز تمرکز کند. کلید اثربخشی سازمانی استفاده از ...

توسعه نرم افزار چابک از تکرار برای بهبود شیوه های چابک استفاده می کند. بیش از آن، تیم های توسعه از اصول چابک برای ارتقای خود سازماندهی استفاده می کنند. بهبود چارچوب اسکرام منجر به بهبود در تحویل سریع و نتایج محصول از طریق تکرار می شود. اما چابک بودن زمانی که با این رویکرد آشنا نیستید می تواند چالش ب...

اصطلاحات تخصصی صنعت کمک می‌کند تا نام‌ها را در چهره‌های متعدد مفاهیم و استراتژی‌های نوآوری قرار دهیم. متأسفانه، به بسیاری از انتزاعات مرتبط با مدیریت نوآوری نیز کمک می کند. تفاوت بین استراتژی اقیانوس آبی و اقیانوس قرمز در درجه اول در بازار هدف نهفته است. استراتژی اقیانوس آبی بازار جدیدی را باز می کن...

استراتژی اقیانوس آبی چیست؟ آیا تحقیقات بازار است؟ آیا تنظیم بودجه موقت متفاوت است؟ آیا این یک مدل مدیریت نیروی کار است؟ هر سه در یک زمان! بله، درست خواندید: هر سه در یک زمان! چیزی فهمیده شد! چیزی که باید در مقاله خود در مورد گزارش پیشرفت ماه مارس، به شما گفتم که این دوره از حبس را برای تعمیق دانش خو...

داشبورد پروژه به شما بینش استثنایی از وضعیت پروژه شما می دهد. نحوه ایجاد داشبورد مدیریت پروژه خود را در این پست بیاموزید. آیا دقیقاً می دانید پروژه های شما در حال حاضر چگونه پیش می روند؟ آیا می توانید بگویید کدام کارها با تأخیر مواجه می شوند و کدامیک جلوتر از برنامه هستند؟ کدام یک از منابع شما عقب ا...

هنگامی که برنامه ریزی استراتژیک خود را شروع می کنید، تشخیص تفاوت بین اقیانوس قرمز و آبی ممکن است آنطور که رنگ ها نشان می دهند آسان نباشد. با شناسایی آنچه بازار هدف شما نیاز دارد و در حال حاضر ندارد شروع کنید. سپس به این نگاه کنید که سازمان‌های موجود چه کارهایی را به خوبی انجام می‌دهند (یا نه چندان خ...

چان کیم و رنه موبورن اصطلاحات اقیانوس های قرمز و آبی را برای نشان دادن جهان بازار ابداع کردند. اقیانوس‌های سرخ همه صنایعی هستند که امروزه وجود دارند - فضای بازار شناخته شده، جایی که مرزهای صنعت مشخص شده‌اند و شرکت‌ها سعی می‌کنند از رقبای خود پیشی بگیرند تا سهم بیشتری از بازار موجود را به خود اختصاص ...

داشبورد هوش تجاری یا داشبورد BI، ابزاری برای تجسم و تجزیه و تحلیل داده ها است که وضعیت شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) و سایر معیارهای مهم تجاری و نقاط داده یک سازمان، بخش، تیم یا فرآیند را در یک صفحه نمایش می دهد. داشبوردها جزء لاینفک اکثر پلتفرم های نرم افزار BI هستند و به طور گسترده برای ارائه اطلاعا...

تفکر استراتژیک یکی از آن اصطلاحات تجاری است که می تواند ما را منجمد کند. تفکر استراتژیک چیست؟ چرا ما به اون احتیاج داریم؟ و مهمتر از همه، چگونه این کار را انجام دهیم؟ اینها برخی از سوالاتی است که هر زن، همکار پیپا ایزبل در وبینار ماه ژانویه ما به آنها پاسخ داد چگونه یک متفکر استراتژیک تر شویم. در ای...

امروزه اکثر شرکت ها بازاریابی دیجیتالی را انجام می دهند که چندین سال پیش رایج نبود. تنها یک کلیک فاصله با اطلاعات باعث محبوبیت این استراتژی می شود. موارد زیر قابل اعمال است: بازاریابی ورودی، برای جذب و تبدیل مشتریان به صورت ارگانیک از طریق محتوای مفید استفاده می شود ارسال پستی که در آن می توان ارتبا...

برای ساخت داشبوردی که اهداف و معیارهای کلیدی شما را به وضوح بیان می کند، نیازی نیست که یک طراح باشید. چه تازه شروع کرده باشید و چه داشبوردی دارید که نیاز به بازنگری دارد، چک لیست طراحی داشبورد ما به شما کمک می کند به نتایجی که می خواهید برسید. در مورد آنچه که می خواهید به آن دست یابید واضح باشید - ه...

تعریف گزارش‌دهی مدیریت را می‌توان به طور گسترده به صورت گزارش‌هایی بیان کرد که مدیریت برای اداره سازمان، تصمیم‌گیری تجاری و نظارت بر پیشرفت استفاده می‌کند. گزارش های مدیریتی به مدیران کمک می کند تا بر جزئیات کوچکتر بخش خود نظارت کنند. کارمندان گزارش های مدیریتی را به مدیران خود ارائه می کنند. گزارش ...

گزارش مدیریتی منبعی از هوش تجاری است که به رهبران کسب و کار کمک می کند تا تصمیمات دقیق تر و مبتنی بر داده ها را اتخاذ کنند. اما، این گزارش ها فقط به اندازه کارهایی که برای تهیه و ارائه آنها انجام می شود مفید هستند. در این پست وبلاگ، ما می‌خواهیم کمی پیش‌زمینه و زمینه را در مورد گزارش‌های مدیریتی بیا...

ردیابی KPI ها یا شاخص های کلیدی عملکرد، بخش مهمی از راه اندازی یک کسب و کار است، زیرا KPI ها اطلاعاتی درباره موفقیت ها و کاستی های سازمان به شما می دهند. مدیریت KPIها ابتدا به این معنی است که آنها را درک کنید و استفاده از داشبورد های مدیریتی راهی مفید برای مشاهده KPIهای مهم در یک مکان است. درک این ا...

سلامت جهانی بذر (Seed) به دنبال جذب یک مشاور برای انجام ارزیابی مدیریت دانش سازمانی است. مسئولیت های کلیدی عبارتند از: تعریف مدیریت دانش (KM) در سطح سازمانی و شناسایی اجزای اصلی یک سیستم KM قوی، از جمله اشتراک دانش و ارتباطات. انجام یک ارزیابی عمیق از نیازهای KM، مخاطبان، و پلت فرم های موجود، از جمل...

سازمان ها مسئول ایجاد محیط کاری هستند که افراد را قادر به شکوفایی می کند. اگر اختلاف نظر و اختلاف نظر به تعارض تبدیل شود، سازمان باید فوراً مداخله کند. تعارض در سازمان می تواند برای یک سازمان سازنده یا مخرب باشد. در واقع، کاراکتر چینی برای "تعارض" نشان دهنده دو معنی است، فرصت و خطر. به عنوان یک مدیر...

تجربه یک دوره رشد سریع کسب و کار می تواند زمان هیجان انگیزی برای شرکت شما باشد. درآمد در حال افزایش است، سود بالاست و شما در میان رقبای خود نامی برای خود دست و پا می کنید. با این حال، مدیریت صحیح رشد کسب و کار و تحقق منافع کامل در یک محیط رشد، کار ساده ای نیست. با رشد سریع شرکت شما، حفظ سطح بالای خد...

شرکت‌ها مدت‌هاست که در جست‌وجوی رشد پایدار و سودآور درگیر رقابت رودررو بوده‌اند. آنها برای مزیت رقابتی مبارزه کرده اند، بر سر سهم بازار و برای تمایز مبارزه کرده اند. با این حال، در صنایع پر ازدحام امروزی، رقابت رودررو نتیجه ای جز اقیانوس قرمز خونین رقبا ندارد که بر سر یک استخر کوچک سود که مشخصه آن ا...